低廉的醫(yī)療和養(yǎng)老開支，吸引了越來越多的老年人口來到圖瓦盧特區(qū)養(yǎng)老或者是就醫(yī)，從而進(jìn)一步繁榮了特區(qū)的醫(yī)療和養(yǎng)老市場。更新最快
在原來規(guī)劃的醫(yī)養(yǎng)發(fā)展區(qū)已經(jīng)無法滿足這些醫(yī)療和養(yǎng)老需求的情況下，魏民生根據(jù)特區(qū)的需求，把第二個城市單元都規(guī)劃成了醫(yī)養(yǎng)發(fā)展區(qū)。
內(nèi)部三個環(huán)道為醫(yī)療發(fā)展區(qū)，外部三個環(huán)道為養(yǎng)老發(fā)展區(qū)。
由于先期入駐的那些醫(yī)療企業(yè)，已經(jīng)在原有的發(fā)展規(guī)劃區(qū)內(nèi)投入了大量的資金、設(shè)備和人力，他們的自有資金已經(jīng)無力再支撐新城市單元內(nèi)的開發(fā)。
而且，特區(qū)內(nèi)高度共享的醫(yī)療檢測信息和醫(yī)療評價體系，也抑制了那些醫(yī)院在高端設(shè)備方面投資的動力。
所以，在新城市單元中的醫(yī)療發(fā)展區(qū)里，大量的醫(yī)療檢測設(shè)備和器材方面的投入，幾乎都是由曙光集團(tuán)來主導(dǎo)的。
在特區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃下，第一環(huán)道被規(guī)劃成了手術(shù)區(qū)，第二環(huán)道被規(guī)劃成了專門的醫(yī)療檢測區(qū)和藥品保管區(qū)，第三環(huán)道則是住院區(qū)和診斷區(qū)。
對于擁有大量資金的曙光集團(tuán)來說，購買那些世界上最先進(jìn)的醫(yī)療檢測設(shè)備和器材完全沒有任何壓力。
而且，獨(dú)特的任務(wù)發(fā)布平臺可以快速篩選出能夠熟練應(yīng)用這些檢測設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人才。
在特區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)生，都可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺向特區(qū)提出購買某種醫(yī)療設(shè)備的需求。
他們的需求在通過網(wǎng)絡(luò)平臺的辯論后，可以集中全特區(qū)醫(yī)生的智慧，以確定其需求的合理性，或者找到比該設(shè)備更好的替代設(shè)備。
這樣的投入方式，避免了那些采購淘汰設(shè)備的錯誤需求。
醫(yī)生們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)辯論的過程，又相當(dāng)于是在探討一種新的醫(yī)療技術(shù)，讓參與者能夠?qū)W習(xí)到不少疾病的最新治療手段，從而極大地提高了特區(qū)的整體醫(yī)療水平。
為了進(jìn)一步提高圖瓦盧特區(qū)在醫(yī)療和養(yǎng)老方面的吸引力，魏民生決定制定出一種更加合理的醫(yī)療檢測費(fèi)用定價機(jī)制，盡可能地降低就醫(yī)者的開支。
當(dāng)然，這樣的事情并不一定需要魏民生自己費(fèi)神去折騰，他僅僅是在任務(wù)平臺上發(fā)布了一個任務(wù)而已。
任務(wù)的報酬雖然并不多，只有象征性的一千塊錢。
但是，由于這個定價機(jī)制將影響到所有成員今后的就醫(yī)費(fèi)用，所以，這樣的任務(wù)就已經(jīng)不僅僅是一個任務(wù)了，而是一個由他們來決定自己今后醫(yī)療開支水平的重大決策了。
魏民生的要求很簡單，曙光集團(tuán)在檢測設(shè)備的投入以及資金的利息，必須在五年之內(nèi)全部收回。
這樣的任務(wù)很快就引起了大家的熱議。
“特區(qū)這個任務(wù)是怎么回事啊？
醫(yī)院的檢測費(fèi)用一直是個香饃饃，讓我們自己來確定醫(yī)療檢測費(fèi)用的定價機(jī)制，這不是在動特區(qū)政府的奶酪嗎？”
“特區(qū)的很多事情，你不能夠用國內(nèi)的思維去揣測。
這里的很多社會服務(wù)，幾乎都是公益性質(zhì)的。
就算是有些收費(fèi)，但這收取的費(fèi)用，也僅僅是用于維持社會服務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而已。
以前的那些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，大部分都是由特區(qū)政府直接確定的。
像這種需要大家來確定定價機(jī)制的情況，要么是他們不熟悉這個行業(yè)，要么是這個定價機(jī)制涉及到所有的成員。
我覺得，后一種原因的可能性更大。”
“這醫(yī)療檢測費(fèi)用與所有人都息息相關(guān)，所以，我認(rèn)為應(yīng)該越少越好。”
“可是，這些設(shè)備的投入資金相當(dāng)于都是曙光集團(tuán)墊付的，他們要求在五年之內(nèi)收回所有的投入也是合理的。”
“五年回本，這個投資的回報率幾乎相當(dāng)于百分之二十了。
這樣高的回報率，為什么那些醫(yī)院不愿意自己投入呢？”
“醫(yī)療設(shè)備可不像房地產(chǎn)這類的固定資產(chǎn)，它還存在一個維護(hù)的費(fèi)用。
而且，很多的醫(yī)療設(shè)備使用壽命甚至還沒有五年，所以，嚴(yán)格來說，這樣的回報率實(shí)際上已經(jīng)算是很低的了。
因?yàn)楹芏嗟脑O(shè)備在使用過一段時間之后，故障率就會大大增加，這些設(shè)備并沒有永遠(yuǎn)使用下去的基礎(chǔ)。”
“就像汽車一樣，私家車在兩、三年內(nèi)的故障率是很低的。
但是，如果是用來營運(yùn)的車輛，很有可能在一、兩年后故障率就大幅度提高了。
因?yàn)椋@兩者之間的使用頻率差距太大。
一般來說，用于營運(yùn)的車輛，如果在一、兩年之內(nèi)無法收回投資的話，他這個投資行為就已經(jīng)算是失敗了。
因?yàn)椋糜跔I運(yùn)的二手車剩余價值已經(jīng)不多，再加上政策上要求的強(qiáng)制報廢時間也比自用少得多。
這些醫(yī)療設(shè)備也是同樣的，使用的頻率越高，其壽命就越短。
尤其是一些要求非常精確的儀器，電子元件的老化也會影響到檢測結(jié)果。
所以，在某臺設(shè)備出現(xiàn)這種檢測誤差值增大情況的時候，也就意味著該設(shè)備需要更換了。”
“按照這樣來算的話，曙光集團(tuán)要求在五年時間收回所有的投資，我認(rèn)為這是一個很合理的要求。
因?yàn)椋麄儾]有要求在收回投資成本后，繼續(xù)要求百分之二十的收益率，或者是其它的利潤分成。”
“所以，我們將要制定出來的定價機(jī)制，必須要能夠滿足這個最基本的條件，而不是一味地降低檢測費(fèi)用。”
“醫(yī)療檢測設(shè)備的種類很多，不同的設(shè)備其購買價格差距很大，所以，我認(rèn)為應(yīng)該針對每一種檢測設(shè)備來確定它們的檢測費(fèi)用。”
“理想的定價機(jī)制應(yīng)該明確投入和運(yùn)轉(zhuǎn)的總費(fèi)用，再除以使用的次數(shù)來得到使用成本，然后在使用成本之上確定一個相對合理的利潤點(diǎn)。
可是，醫(yī)療設(shè)備總會不斷更新?lián)Q代的，所以，未來所有設(shè)備的總投資額度只能夠進(jìn)行估算，這與實(shí)際的情況可能有較大的出入。
如果我們根據(jù)每一套設(shè)備的購買費(fèi)用、運(yùn)行費(fèi)用來單獨(dú)核算，這樣的結(jié)果應(yīng)該要準(zhǔn)確得多。”
“我覺得可以按照這樣的公式來作為醫(yī)療檢測服務(wù)的定價原則：（設(shè)備購買費(fèi)用和五年的利息+檢測人員的工資+檢測過程中的耗材+其它運(yùn)行開支）/設(shè)備在五年內(nèi)的使用次數(shù)*1.2。
這樣的話，基本上已經(jīng)有了百分之二十的利潤空間，應(yīng)該能夠維持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。”
“表面上來看，你提出的這個計(jì)算公式很合理。
可是，一臺設(shè)備在未來五年時間里的使用次數(shù)，只不過是一個估算出來的數(shù)值。
如果這個估算出來的使用次數(shù)與實(shí)際使用次數(shù)差別較大的話，肯定會嚴(yán)重影響到定價的準(zhǔn)確性和合理性。
所以，我們還必須要找出一種能夠相對準(zhǔn)確地計(jì)算設(shè)備使用次數(shù)的方法。”
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