瑪瑙業(yè)者的呼聲，也引起了各級(jí)政府部門的重視。
2008年5月，在省、市等各級(jí)政府的支持下，參照東埔村行業(yè)經(jīng)驗(yàn)制定的瑪瑙飾品八閩地方標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)施，這也是國(guó)內(nèi)第一份瑪瑙飾品的地方標(biāo)準(zhǔn)。
有了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，瑪瑙飾品就不會(huì)被人稱為三無(wú)產(chǎn)品了。
2012年，我創(chuàng)辦的行業(yè)分會(huì)也在政府引導(dǎo)下升格為鷺島海滄瑪瑙協(xié)會(huì)，至此結(jié)束了一盤散沙的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)由當(dāng)初的簡(jiǎn)單加工逐漸邁向精細(xì)化生產(chǎn)。
同樣一塊原石，被打磨成普通飾品和雕刻成精品，價(jià)格相差了幾十倍甚至幾百倍。
一件數(shù)十萬(wàn)元的瑪瑙藝術(shù)品，如今在東埔村并不少見(jiàn)。
而當(dāng)?shù)氐默旇Ъ庸て髽I(yè)也從之前的70多家發(fā)展到400多家，從業(yè)人員6000余人，年產(chǎn)值超過(guò)12億元。
海滄瑪瑙產(chǎn)業(yè)從無(wú)中生有到有中生新，再到適時(shí)轉(zhuǎn)型、抱團(tuán)發(fā)展，名聲在外。
然而，光鮮背后，多年賴以生存的“前店后廠”經(jīng)營(yíng)模式顯現(xiàn)出了它的局限性，人才配套、發(fā)展空間及品牌提升等諸多瓶頸，嚴(yán)重制約著瑪瑙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)，是迫在眉睫的問(wèn)題。
對(duì)此，我們也一直在想辦法，以差異化的思路，鉚力再次打破“天花板”。
鷺島石語(yǔ)珠寶飾品有限公司董事長(zhǎng)楊京，是我們村當(dāng)年“前店后廠”經(jīng)營(yíng)模式的第一人。
“海滄瑪瑙產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在必須在品牌建設(shè)等方面下功夫。”
他經(jīng)過(guò)深思熟慮，找到了我，并說(shuō)出了他的想法。
確實(shí)，“前店后廠”的模式很難樹(shù)立品牌形象，而且到了一定的階段，發(fā)展空間受限。
他打算樹(shù)立新的品牌形象，他的公司也是國(guó)內(nèi)瑪瑙行業(yè)第一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè)。
經(jīng)歷了一段時(shí)間的實(shí)踐，楊京的品牌經(jīng)營(yíng)得到了市場(chǎng)的充分認(rèn)可。
他公司創(chuàng)作的作品《飛黃騰達(dá)》，在拍賣活動(dòng)中被買家以200萬(wàn)元拍走。
受他的影響，目前，已有10多家企業(yè)緊跟其后，擁有了自己的品牌。
除了品牌建設(shè)，楊京還把精力投進(jìn)了資本市場(chǎng)。
他是這樣做的，先把瑪瑙產(chǎn)品從工藝品走向藝術(shù)品，多請(qǐng)名師來(lái)設(shè)計(jì)、雕刻并推向全國(guó)。
他的公司目前已在省內(nèi)開(kāi)了多家實(shí)體店，考慮面向全國(guó)擴(kuò)展連鎖經(jīng)營(yíng)，并謀劃發(fā)展瑪瑙總部經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)取在“新三板”掛牌。
我兒子登高大學(xué)畢業(yè)后也開(kāi)始介入瑪瑙生意。
他和我說(shuō)過(guò)，我這“瑪瑙一代”的經(jīng)營(yíng)手段比較單一，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化，他想嘗試引入互聯(lián)網(wǎng)。
其實(shí)，我也知道現(xiàn)在是信息爆炸的年代，特別是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已如火如荼，我們老一輩，確實(shí)是跟不上時(shí)代了，我就支持他努力去創(chuàng)。
他利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，開(kāi)起了網(wǎng)店，改造了傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售模式。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嘗試，在月銷售額的統(tǒng)計(jì)中，網(wǎng)店的業(yè)績(jī)占了總業(yè)績(jī)的七八成，好的時(shí)候，網(wǎng)店業(yè)績(jī)可以達(dá)到十多萬(wàn)元，而實(shí)體店只有兩三萬(wàn)元。
同樣作為“瑪瑙二代”，我搭檔陳永的兒子陳超也把精力放在互聯(lián)網(wǎng)上，但側(cè)重點(diǎn)有所不同。
他創(chuàng)立了鷺島瑪瑙節(jié)文化傳播有限公司，寄望依托網(wǎng)絡(luò)，整合全國(guó)的瑪瑙交易信息和設(shè)計(jì)雕刻人才，注重雕工技藝的琢磨和產(chǎn)品附加值的挖掘，培育“大師經(jīng)濟(jì)”。
上周，海滄區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研，建議組織策劃瑪瑙企業(yè)走出去，學(xué)習(xí)借鑒浙江等地區(qū)的做法，打造特色小鎮(zhèn)，探索瑪瑙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的出路，至于要怎么做，我也還在醞釀中。”
張會(huì)長(zhǎng)說(shuō)到這里，散發(fā)出濃烈的自信心。
九龍也從張會(huì)長(zhǎng)的故事中明白了一個(gè)道理——與時(shí)俱進(jìn)。
他從一個(gè)出租車司機(jī)變成行業(yè)老大，這故事太勵(lì)志了！
也許連蔡先生也不會(huì)想到，當(dāng)初他上了張會(huì)長(zhǎng)的出租車，竟會(huì)讓一個(gè)不產(chǎn)瑪瑙原石的貧困村“無(wú)中生有”，成為“瑪瑙之都”。
九龍也想到了自己，這幾年一直在奇石界徘徊，可以說(shuō)根本還沒(méi)有追求到真正的石道，而距離和趙哥的打賭，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了一半，是不是應(yīng)該在不影響期貨的前提下，多在奇石圈吸取養(yǎng)分，提高自己的知名度呢？
在奇石界，一個(gè)人有沒(méi)有水平，往往和擁有的奇石檔次有關(guān)，如果一個(gè)人擁有極品，那么這個(gè)人也就容易被人記住了。
現(xiàn)在自己擁有了獨(dú)一無(wú)二的《肉身佛祖像》，也應(yīng)該以適當(dāng)?shù)姆绞叫麄鳎屓珖?guó)石友都知道。
想通了這層，他的心情開(kāi)朗了好多，本來(lái)張會(huì)長(zhǎng)是要請(qǐng)九龍吃晚飯的，可九龍覺(jué)得自己初次見(jiàn)面就麻煩別人，于情于禮說(shuō)不過(guò)去。
再說(shuō)了，今天張會(huì)長(zhǎng)給自己講了這么多，已經(jīng)很看得起自己了。
當(dāng)然，也許是看在自己幫他拓寬了視野的份上，他才愿意講這么多的吧。
他客氣地和張會(huì)長(zhǎng)揮手道別，依約請(qǐng)了鐵大漢一頓。
回到住處，他的思維活躍起來(lái)，怎么把《肉身佛祖像》名聲推出去，第一步，就是先去奇石網(wǎng)論壇發(fā)圖片，并配上了一首小詩(shī)。
——今去瑪瑙村，在那神奇之地，讓我遇到了你，這就是佛緣。
佛在心中，
佛祖顯圣，
靜心修行，
你就是佛！
消息發(fā)出，最先回應(yīng)的是黃若老總，只有簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四個(gè)字“無(wú)價(jià)之寶！”
王天然老師干脆直接打電話過(guò)來(lái)，問(wèn)九龍能不能轉(zhuǎn)讓，價(jià)格好說(shuō)。
九龍說(shuō)自己也是很喜歡禪意的東西，此物是非賣品，王老師只好作罷。
錢大神也打電話向九龍表示祝賀，告訴九龍，這么好的東西就必須要好好宣傳，要不他叫程五才過(guò)來(lái)好好拍照，在《海峽賞石》下一期的封面宣傳出去。
這一次，九龍并沒(méi)有馬上答應(yīng)，他猶豫不決的原因有兩點(diǎn)，一是上次的《中國(guó)九龍璧》書(shū)籍上宣傳的石頭，竟然沒(méi)有什么人來(lái)尋價(jià)，也意味著宣傳效果不佳。
第二點(diǎn)，自己玩的是瑪瑙，而《海峽賞石》更側(cè)重九龍璧的宣傳，因此，他也擔(dān)心這次宣傳也打水漂。
怎么拒絕他好？
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