這第三個成績是：大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，第一個就得說“煤制油”和“煤制氣”。
好像這兩個項目都不怎么掙錢，但是唐省干這個事兒本來就不是為了掙錢，這是一條煤炭深加工和帶有科技含量的路子啊。
現(xiàn)在不掙錢，怎么以后也不掙錢嗎？
哪個新興技術在剛剛出娘胎的時候是掙錢的？
你就馬蕓爸爸弄個阿里八八，剛開始就掙錢了么？
還有一個什么遠距離特高壓發(fā)電和送電的項目。
這以后，我就在唐省發(fā)電，往南方地區(qū)送電了，我還發(fā)煤干什么，就地消化，多省事兒。
有這三個事兒，已經(jīng)能夠說明問題了，這傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的事情，就不多說了。
說一下積極培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。
第一個事兒，就是要舉辦國際太陽能十項全能競賽。
大家都知道，魯省的德市是全國著名的太陽能基地，但是我們唐省不甘落后。
人家已經(jīng)走在前面了，那么我們就奮起直追。
還有，我們現(xiàn)在旅游產(chǎn)業(yè)，那有多少5級的？別的不多說，提一個就夠了，就那個大帝和王朝，這父子倆皇上的事兒，都擱我們這兒拍的。
再有了，我們唐省那是堯舜禹的故鄉(xiāng)啊，尋根文化那也是杠杠滴。
那也好，奧們也好，抬彎也好，多少明星都回來找自己的“根”了？
燒的那香比人個子還高。
對了，那個全球代加工大王，抬彎的，創(chuàng)建了一個狐貍康，給什么星條國水果機代加工的，都回來過。
對了，聽說這位還是濱州人，還是龍海人。
之前還聽說龍海縣的領導去找他們了，讓他們投資建廠呢，聽說是快了。
反正政策給的是真夠優(yōu)惠。
這要真是給你弄個幾萬人的大廠，那你龍海縣這些人可是有地方去了。
什么是產(chǎn)業(yè)結構調整，這個就是。
說不定，你哪天手里拿個水果幾代的手機，那就是我們龍海縣產(chǎn)的。
第四個，就是加快民生社會事業(yè)建設。
別的不說了，以前叫“村村通”公路建設，村子跟村子之間都是一茬兒的水泥路，這以前泥濘的道路是見不著了。
現(xiàn)在叫“戶戶通”公路，這農(nóng)村大隊，各個農(nóng)戶之間，田間地頭，那也都成了水泥路了。
下雨下雪，深一腳淺一腳的時代徹底一去不復返了。
對了，還有一個很大的改變，就是農(nóng)村的垃圾，現(xiàn)在每天都有人上門收垃圾，統(tǒng)一堆放和處理了。
這個金盛集團也贊助過，出過錢，所以張小北知道這個事情。
聽說今年還要給各個村子裝路燈，不過好像不用企業(yè)贊助，縣里出錢。
擴大就業(yè)，這個每個村都有外出務工的聯(lián)絡點，之前說過，有的都跑到國外去了。
說是一年能掙十幾萬，在外面除了給你點生活費，吃的喝的全管了，剩下的工資直接給你打回老家了。
要不是父母卡上，要不是媳婦兒卡上，省得你亂花。
再有就是要安裝“天眼”，建設“天網(wǎng)”工程。那家伙處都是攝像頭，違法亂紀的人少了，老百姓的人身安全更有保障了，對不對。
一個成績舉上三個例子就行了，多了這本書也寫不下。
反正要不是金盛出過錢贊助的，要么就是發(fā)生在煤炭行業(yè)，和煤炭行業(yè)相關的，反正是張小北能夠知道的。
就說上點不知道的，跨行業(yè)的，張小北他也想不起啊。
畢竟自己只是一個在煤礦賣煤的。
但是一點，全省都在發(fā)展，都在改革，都在創(chuàng)新，都在進步，這就是唐省的做法。
所以呢，這唐省的報告一打上去，發(fā)改委就來人了。
而且根據(jù)這條消息的說法，是從2009年以來，中財政辦、發(fā)改委等多部門還來唐省進行了一年多的實地調研。
是啊，不能說你唐省紅口白牙一說，我們上邊就直接同意啊，得看看是不是你們說的這么回事兒啊。
這一看明顯感受到了，所以也就提出了“將唐省作為家資源型經(jīng)濟轉型發(fā)展綜合試驗區(qū)”，這沒辦啊，人家唐省已經(jīng)干到前邊兒去了。
所以呢，也就是這幾天，發(fā)改委正式批復設立了“唐省國家資源型經(jīng)濟轉型綜合配套改革試驗區(qū)”。
大好事兒啊。
而且這個消息之后，還附了一個文件，那就是唐省國家資源型經(jīng)濟轉型綜合配套改革試驗實施方案。
這個方案，是20112015年的，也就是說，是“十貳五”期間的改革方案。
看看這準備多么充足啊。
張小北翻看了一下，重大改革項目，九款共計五十大項。
重大事項，十款共計一百大項。
重大項目100個，重大課題10個。
同時設立11個重點改革縣、市、區(qū)試點，12個重點省屬企業(yè)的改革試點。
12個重點省屬企業(yè)的改革，包括張小北熟知的濱煤集團，煤承公司和外貿(mào)公司。
看來他們的問題，省里面也是早就意識和考慮到了。
只不過之前一直處于調查研究和拿出可行性方案的階段。
張小北專門看了看12個重點省屬企業(yè)的改革試驗，主要是體制機制改革。
一共是八個方面：
一是推進企業(yè)股份制改造和資本證券化。
這是要把大家從保溫箱里推到市場上去了，你們?nèi)ジ偁幇桑苌鲜胁藕媚兀瑳]有核心競爭力，這孩子經(jīng)不起摔打。是得“斷奶”了！
二是推進企業(yè)資產(chǎn)重組和并購。
這個已經(jīng)開始了，“資源整合”也好，“關小建中改大”也好，已經(jīng)邁出了第一步。
估計下一步，就是大集團、大基地這個方向。
也就是傳說中的“二次整合”。
三是加快分離企業(yè)辦社會職能步伐，推進廠辦大集體改革
企業(yè)辦社會這一塊的分離，充滿了各種各樣的難題，但也是必須改革的一環(huán)，主要是員工安置的問題。
推向市場就意味這競爭，競爭的優(yōu)勢，現(xiàn)代化的管理方式，目前來說企是不具備的。
廠辦大集體，那是當初為了安置回成職工進行設立的，就是為主體企業(yè)服務的。
現(xiàn)在這個模式，早已經(jīng)被淘汰了。話說那個“回成”年代，都過去多少年了！
四是深化企業(yè)人事、用工、分配制度改革。
人事、用工應當更好地遵從社會和市場競爭機制，你光指望靠關系進來，不干活，不作為，那個你企業(yè)是生存不下去的，這個是倒逼原則。
另外分配制度，別再一些個領導動不動就什么年薪一兩百萬了，也別過個年從里到外，從吃到喝啥都發(fā)了。
你說過個年，連一卷衛(wèi)生紙都不用買，有錢都沒地兒花，這個哪能行呢。
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