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咸魚(yú)的自救攻略 正文 第一千一百零八章 天馬行空的撞墻方式

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    “什么?跟我們打價(jià)格戰(zhàn)?小康也配!”某作戰(zhàn)會(huì)議室里,金旭此時(shí)的左膀右臂,也曾經(jīng)短暫的入職小康然后被趕走的王博亢奮著。

    黃團(tuán)推業(yè)務(wù)的時(shí)候,向來(lái)只考慮自己的規(guī)模,是實(shí)驗(yàn)性的推,用以驗(yàn)證邏輯,還是邏輯已經(jīng)跑通之后全力以赴的推,從來(lái)不會(huì)考慮推誰(shuí)不推誰(shuí)。

    換言之,比如巴人的杜立和于晴出去做共享充電寶創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,是繞著某些點(diǎn)位走,那些點(diǎn)位或者已經(jīng)被人占上,或者未來(lái)大概率被別人占上,他們很少硬碰硬去搶,而是爭(zhēng)取更可能倒向自己的點(diǎn)位,實(shí)在是沒(méi)轍了才會(huì)跟人對(duì)打。

    黃團(tuán)則是全量推廣,橫著推,絕對(duì)不會(huì)繞著誰(shuí)。

    正因?yàn)槿绱耍S團(tuán)和小康瞬間就撞在一起,但小康不但沒(méi)有繞路,反而連招呼都不打一個(gè)就開(kāi)打,十分出乎某些人的意料之外。

    之所以出乎意料,是因?yàn)椋S團(tuán)當(dāng)然早就拿到小康的推廣策略,因此在小康策略的基礎(chǔ)上推出了對(duì)點(diǎn)位的補(bǔ)貼,也就是用戶花八毛,點(diǎn)位得一元,黃團(tuán)給補(bǔ)兩毛錢的差價(jià)。

    這個(gè)補(bǔ)貼對(duì)餐飲來(lái)說(shuō)聊勝于無(wú),一個(gè)大店頂多也就布十臺(tái)街機(jī),再多也用不上,不是沒(méi)人用,而是沒(méi)有足夠的空間。十臺(tái)街機(jī)人流高峰功率全開(kāi)又能下幾單?

    但是黃團(tuán)的面子一般人都得給,所以推進(jìn)還可以。主要是共享街機(jī)這個(gè)東西本身好,倒不是價(jià)錢的問(wèn)題,而是非常招客人。對(duì)商場(chǎng)和只是有益的補(bǔ)充,對(duì)大型sppn里的餐廳來(lái)說(shuō)就非常關(guān)鍵了,如何把購(gòu)物中心的人流轉(zhuǎn)化成餐廳自己的客流本身就是永恒的課題,提供共享街機(jī)是一個(gè)非常好的手段。

    因此,既然黃團(tuán)想要替換掉小康街機(jī),條件又比小康好,商家琢磨著也不是不可以談

    只是,金旭之流高興了沒(méi)一天,小康居然跟進(jìn)了!

    按說(shuō),世界這么大,你就算不想去看看,也可以躲開(kāi)啊,你跟什么跟?以一臺(tái)設(shè)備1000塊計(jì)算,黃團(tuán)就算投入100萬(wàn)臺(tái),光設(shè)備成本就10個(gè)億,撒在國(guó)朝廣袤的大地上,密度也就一般般,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到飽和。

    共享充電寶一家店有一架就足夠了,但是一個(gè)店應(yīng)該準(zhǔn)備多少臺(tái)共享街機(jī)呢?答案是根據(jù)店面和人流而定。因此好的點(diǎn)位確實(shí)是有數(shù)的,但是差一些的點(diǎn)位多的是。換言之現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境,對(duì)弱者來(lái)說(shuō)不應(yīng)該把精力和現(xiàn)金拿來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)斗,跑馬圈地跑出規(guī)模才是正理。

    黃團(tuán)上下也是這么做的預(yù)估,在某些人想來(lái),小康完全可以溜邊走,仗是肯定要打的,甚至資都有可能要融,但是不應(yīng)該是現(xiàn)在呀

    特別是,小康還在大把的撒錢,給我服了的觀眾們買單,這玩意不需要錢嗎?他們的錢是大風(fēng)刮來(lái)的?

    實(shí)際上電影圈也在問(wèn)同樣的問(wèn)題,當(dāng)然,是有心情看熱鬧的那些人在問(wèn),以及微博上的吃瓜群眾,每天統(tǒng)計(jì)小康需要掏多少錢填這個(gè)大坑。

    至于被傷害過(guò)的早就沒(méi)心情了,因?yàn)楣拯c(diǎn)到來(lái)之后其它片子的上座率應(yīng)聲下跌,非常科學(xué),但是小康的上座率怎么不跌呢?也不是不迭,從65一路下滑到45,讓小康上下目瞪口呆,讓小康外邊環(huán)伺的吃瓜群眾們要么大呼過(guò)癮,要么惶惶不安。

    大呼過(guò)癮的是懷著樸素的吃大戶思維的微博眾,一般微博吃瓜都是瓜熟蒂落,而微博眾忽然發(fā)現(xiàn)這回的瓜居然自己會(huì)長(zhǎng)?

    我服了的票房就已經(jīng)破30億了,到現(xiàn)在還沒(méi)看到衰減的跡象。因此本來(lái)這是一個(gè)只有影視圈玩命撕逼的瓜,被視為普通瓜,但現(xiàn)在已經(jīng)膨脹為一顆孕育著懸念的瓜了,每天2億的票房非常穩(wěn)!難道,要破小破球的春節(jié)檔記錄不成?

    其中某些消息靈通的,看了巴人提交的公開(kāi)信息,自然就會(huì)得出小康為本次補(bǔ)貼準(zhǔn)備了40億現(xiàn)金的結(jié)論。

    于是吃瓜的情緒更濃烈了,因?yàn)椋?0億眼看就燒光了啊!某些深諳資本市場(chǎng)規(guī)則的人立刻下斷語(yǔ)楚垣夕玩現(xiàn)了!

    此時(shí)巴人已經(jīng)提交,已經(jīng)不能再隨隨便便給小康輸血了!否則監(jiān)管部門不會(huì)不聞不問(wèn),還想不想了?而電影票房好的肯定超出了楚垣夕的最大預(yù)期之外。

    按小康的規(guī)則,固然抵現(xiàn)的時(shí)候是按照售價(jià)抵現(xiàn)而不是進(jìn)價(jià),存在一定的價(jià)差,現(xiàn)金的下降速度肯定慢于票房的增長(zhǎng)。但是以我服了表現(xiàn)出來(lái)的上座率,觀眾實(shí)在是太熱情了!至少還能再弄個(gè)二十億的票房吧?別說(shuō)小破球,就算戰(zhàn)狼也給它破個(gè)看看,啊哈哈哈哈

    所以,這就叫過(guò)猶不及啊哈哈哈哈

    因此這瓜不但會(huì)長(zhǎng),還會(huì)變呢!一時(shí)間微博上比上線大型吃瓜出道選秀綜藝還熱鬧,還有人在替楚垣夕想辦法,比如撤回?又或者干脆宣布中止交朋友?后面的票就不補(bǔ)貼了,雖然自打其臉,但是似乎也不是不可以?

    這種聲音逐漸演變成類似于謠言的感覺(jué),而且說(shuō)的有鼻子有眼的,說(shuō)停止票補(bǔ)之后正好看看這部電影的成色和真實(shí)的上座率云云。搞得小康不得不出來(lái)辟謠,趕緊說(shuō)沒(méi)這么回事,請(qǐng)大伙放心交朋友。反正票補(bǔ)是針對(duì)人的,不存在二刷還能拿補(bǔ)貼的事情,因此作為精準(zhǔn)拉新,多多益善云云。

    一時(shí)間,小康還在嘴硬的標(biāo)簽在微博上神出鬼沒(méi),與之相伴的還有小康嘴硬到幾時(shí)等等,還有人建立超話,在里面搞預(yù)測(cè)發(fā)紅包等等。楚垣夕看這也是頗為無(wú)奈,因?yàn)楣倘挥幸恍┯行娜死湫χ诶镞呁撇ㄖ鸀憥Ч?jié)奏,但是吃瓜群眾的熱情也是明顯的高漲,有進(jìn)入狂歡的節(jié)奏。

    看起來(lái)這些人是真的不懂啊!于是他干脆讓小康的微博置頂了這么一條:“你說(shuō)你們這群人有空在微博上吃瓜,怎么就沒(méi)空去看看我服了電影呢?”

    而惶惶不安的,是那些簽了對(duì)賭的。他們沒(méi)心情吃瓜,更沒(méi)心情參與狂歡。這是因?yàn)椋娪俺銎贩皆诤桶l(fā)行方簽約的時(shí)候也要簽對(duì)賭,特別是大牌電影。這個(gè)風(fēng)氣非常不好,但是存在即合理,并且整套體系運(yùn)行了多年,影視圈內(nèi)很多人已經(jīng)能夠非常嫻熟的進(jìn)行常規(guī)操作。

    但是小康不按常理出牌的時(shí)候,常規(guī)操作就變得不再常規(guī)!

    原本春節(jié)檔內(nèi)的廝殺相當(dāng)于小康異軍突起拿走接近30的市場(chǎng)份額,別人自然要均攤這部分傷害,使得本來(lái)打出余量的對(duì)賭變得岌岌可危。本來(lái)拐點(diǎn)之后本來(lái)還是可以操作一下的,大家的上座率都掉的情況下套一套和院線的交情,還能把排片挽救那么兩下,踩線完成對(duì)賭也還可以接受。

    結(jié)果小康的上座率特么不掉是什么情況啊!啊

    拐點(diǎn)之后檔期和排片恢復(fù)正常,幾乎所有的院線都快速修正自己的排片,而且再過(guò)幾天新的檔期就要開(kāi)始了,雖然春節(jié)檔的也不至于就要下線,但是對(duì)賭票房怎么辦?就算楚垣夕現(xiàn)在立刻原地?fù)浣炙涝谒麄兦懊娑紱](méi)用!

    因此,有望完成對(duì)賭的紛紛彈冠相慶,胃口太大但是德不配位的無(wú)不如喪考妣。不過(guò)也有人絕望之余憤然參與狂歡,叫囂著“要死一起死”之類的胡言亂語(yǔ)。

    其實(shí),這些人的努力已經(jīng)在產(chǎn)生效果了,我服了的上座率雖然不錯(cuò),但和排片率并不匹配拐點(diǎn)之后的這幾天排片都穩(wěn)定在40左右,但是其它片的上座率基本都掉到了20以下,只有周末的三天才能抬起來(lái)。這種情況只給我服了40的排片其實(shí)非常之低。

    但是這種情況現(xiàn)在對(duì)小康已經(jīng)幾乎沒(méi)影響了,除了袁苜之外所有人的注意力都集中到共享街機(jī)上。袁苜,她當(dāng)然是看著泄洪一樣的支出心驚肉跳,注意力不會(huì)轉(zhuǎn)移,但對(duì)其它人來(lái)說(shuō),這是小康第一次和巨頭硬碰硬,本來(lái)為阿里做的準(zhǔn)備,黃團(tuán),接招吧您吶!

    這招叫做給補(bǔ)貼戰(zhàn)加碼,單價(jià)維持八毛不變,同時(shí)補(bǔ)貼點(diǎn)位五角,也就是說(shuō)每打一局點(diǎn)位拿一塊三。

    雖然這個(gè)價(jià)錢還是聊勝于無(wú),但是態(tài)度鮮明,而且對(duì)于商家來(lái)說(shuō),心情非常好,這叫“建立漲價(jià)的預(yù)期”。要知道和共享充電寶最大的不同就是共享街機(jī)的使用頻率高,共享充電寶一個(gè)小時(shí)兩塊錢,街機(jī)除非遇到高手一幣通關(guān)絕對(duì)不死,否則一個(gè)小時(shí)能搞好幾盤(pán)。

    因此雖然看起來(lái)街機(jī)的收益像是蒼蠅腿,但是一個(gè)店10臺(tái)機(jī)子,一臺(tái)機(jī)子一天開(kāi)個(gè)30單,一個(gè)月一萬(wàn)多的收入呢,就算對(duì)大型連鎖品牌店,這也不是特別小的數(shù)字了,比蒼蠅腿粗。

    否則,也不會(huì)有大量百萬(wàn)級(jí)別的中小玩家投入到共享街機(jī)戰(zhàn)線中來(lái),因?yàn)榘凑找粏我辉拿杖耄_實(shí)非常賺錢。

    有些沒(méi)接觸過(guò)共享街機(jī)的餐廳就很迷茫了,為什么一臺(tái)機(jī)子一天能開(kāi)30單?是薅小康的羊毛嗎?黃團(tuán)一根羊毛兩毛錢沒(méi)勁,小康一根五毛,薅起來(lái)確實(shí)很帶勁的感覺(jué)。

    其實(shí)并不是,因?yàn)殡S著新補(bǔ)貼的出臺(tái),小康也改了規(guī)則,給點(diǎn)位的結(jié)算變成了集中結(jié)算而不是即時(shí)到帳。而且把話說(shuō)的很明白,薅羊毛的請(qǐng)您自重,這設(shè)備是我們出的,系統(tǒng)是我們?cè)O(shè)計(jì)的,到底是客人在玩還是您在薅羊毛我們看得一清二楚。您不給客人用,自己每天打一萬(wàn)局賺我們五千塊錢,到時(shí)候不但不給錢,您還會(huì)被我們法務(wù)砍死的。

    這叫把話說(shuō)在明處。小康確實(shí)要和黃團(tuán)爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位,從第一步起就選擇了寸土必爭(zhēng)而不是選擇讓步,但是也不是要向商家卑躬屈膝。這種合作不說(shuō)比黃團(tuán)站得直,至少必須站著完成,而且已經(jīng)做起規(guī)模的平臺(tái)面對(duì)商家就從來(lái)沒(méi)有弱勢(shì)的道理。

    但是對(duì)接觸過(guò)共享街機(jī),特別是大型購(gòu)物中心里的優(yōu)質(zhì)餐飲來(lái)說(shuō),一天一臺(tái)機(jī)器30單很簡(jiǎn)單啊!不要把自己當(dāng)成餐飲,而是當(dāng)成一個(gè)共享街機(jī)在購(gòu)物中心中的推廣點(diǎn)位,不要把街機(jī)當(dāng)成噱頭而是當(dāng)成賺錢的買賣來(lái)做就是了。大商場(chǎng)里人流旺盛,一天一臺(tái)機(jī)器30單很輕松的!關(guān)鍵是它吸人流,圍繞共享街機(jī)做文章與正經(jīng)營(yíng)生不矛盾。

    實(shí)際上小康推的點(diǎn)位中大客戶的占比非常高,像巴奴這樣的大店本身也不至于沉迷于薅羊毛。但是黃團(tuán)看到這個(gè)政策肯定蛋巨疼,小康這么砸渠道,擺明了不惜大打價(jià)格戰(zhàn),不能繼續(xù)掉以輕心。

    戰(zhàn)情室中煙氣繚繞,王博吵吵完了就拿眼睛看著金旭。金旭的煙是一根接著一根,思維鏈路在地面戰(zhàn)斗的棋盤(pán)格中纏繞。價(jià)格、資源、人脈,在不超規(guī)制的情況下,以自己這個(gè)事業(yè)群能調(diào)動(dòng)多少地面力量?盡量要在不使用或者盡量少使用黃團(tuán)的滅霸級(jí)威懾力的情況下打趴下小康才算本事。

    畢竟,發(fā)起這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候雖然團(tuán)里也是支持的,但是他可沒(méi)說(shuō)還得額外進(jìn)行融資才干的下去。

    只是沒(méi)想到小康似乎開(kāi)啟了一個(gè)無(wú)線印錢的技能似的,難道這就是做移動(dòng)支付的優(yōu)勢(shì)?

    王博趴在金旭的椅子后面,眼看著金旭點(diǎn)開(kāi)文件開(kāi)始寫(xiě)申請(qǐng),經(jīng)費(fèi)申請(qǐng),寫(xiě)的很慢,但是數(shù)字可不小。

    “老金,你這么寫(xiě)行嗎?經(jīng)過(guò)測(cè)算小康現(xiàn)金流已經(jīng)見(jiàn)底,正因?yàn)槿绱耍盘搹埪晞?shì)與我方大打價(jià)格戰(zhàn)。這正是外強(qiáng)中干的表現(xiàn),妄圖嚇住我方。臥槽,這都是你的預(yù)測(cè)啊。”

    金旭面色不善:“那你說(shuō)怎么辦?就寫(xiě)我需要錢??jī)蓚(gè)億起步?jīng)]有上限,這能行嗎?咱現(xiàn)在可是給團(tuán)里干事,靠砸錢母豬都能把這事兒給辦了!”

    “你這個(gè)感覺(jué)像是報(bào)私仇,咱們跟楚垣夕那損塞有仇,好多人都知道啊,我估計(jì)不會(huì)通過(guò)。要不咱們?nèi)ネ{一下楚垣夕?”

    金旭一愣神,“威脅?怎么威脅?”

    王博異想天開(kāi)的說(shuō):“他不是想要票房嗎?虎眼娛樂(lè)雖然早就從團(tuán)里獨(dú)立出去了,但是還是跟咱們一個(gè)陣營(yíng)內(nèi)啊,目前是跟企鵝深度綁定的。咱可以動(dòng)員一下虎眼那邊的兄弟,給丫把電影票給下架了行吧?咱也不真下,就這么跟他說(shuō),嚇唬嚇唬他,你看怎么樣?

    可惜咱這個(gè)項(xiàng)目是春節(jié)之后才啟動(dòng),楚垣夕的電影上座高峰已過(guò)去了,不然保證掐住他的要害。不過(guò)咱跟楚垣夕是有仇,但是現(xiàn)在先把這事漂漂亮亮的辦好了讓團(tuán)里看到是真的。”

    “你什么腦子啊?你當(dāng)團(tuán)里和企鵝不想把丫給下了啊?可行的話早給丫下了好不好?”

    金旭的話音里透著無(wú)奈,但實(shí)際上,王博能想到,他當(dāng)然也有過(guò)類似的想法,但是跟高層一交流就知道不靠譜。因?yàn)椋退涣鞯母邔右灿羞^(guò)相同的思路,而且更強(qiáng)烈,春節(jié)之前就想搞,然后在內(nèi)部撞了墻

    且不說(shuō)虎眼已經(jīng)獨(dú)立的事實(shí),主要是,在線票務(wù)雖然號(hào)稱控渠道,但是,如果是春節(jié)期間,那院線先得樂(lè)死。春節(jié)檔是個(gè)特殊的檔期,院線不指望你的在線票務(wù),最好是所有人都到電影院買票,還省得給線上票務(wù)分賬,這叫傷敵一百自損八千。

    如果過(guò)了春節(jié)檔呢?普通檔期,在線票務(wù)根據(jù)自己的好惡隨便下架某部電影,院線會(huì)炸鍋,后果很嚴(yán)重。

    在線票務(wù)平臺(tái),就以虎眼為例,雖然名義上獨(dú)立,但是因?yàn)槲蘸喜⒘宋⒂埃虼藦狞S團(tuán)獨(dú)立出來(lái)之后立刻跟企鵝進(jìn)行了深度綁定。時(shí)至今日,它提供的大數(shù)據(jù)已經(jīng)可以視作企鵝文娛版圖的底層資產(chǎn)之一了。

    這個(gè)數(shù)據(jù)非常的重要,包括與企鵝影業(yè)的合作,和企鵝視頻簽訂的大框架,指導(dǎo)企鵝泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)下的自制劇和自制綜藝的選款和制作方向等等,都依賴這份數(shù)據(jù)。搞這種小動(dòng)作,開(kāi)了不好的先河,相當(dāng)于把潘多拉的盒子打開(kāi),這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)造成什么影響誰(shuí)也不知道,但是無(wú)論虎眼還是企鵝就算腦袋瓦特了都不可能去冒這種風(fēng)險(xiǎn)。

    這是因?yàn)檎娴母懔耍痪蛶椭】得庥跓X了么?小康愿意燒錢交朋友說(shuō)明小康看好燒錢帶來(lái)的效果,其中的關(guān)鍵在于看好燒錢拉新之后的有效轉(zhuǎn)化。

    但是,別人不一定看好這個(gè)轉(zhuǎn)化率的啊!微博上那么多的狂歡黨都是不看好轉(zhuǎn)化率的典型。

    同時(shí)有一點(diǎn)是很清楚的,小康這個(gè)燒法是單一用戶成本恒定的燒,每燒40元拉一個(gè)新增,一分錢一分貨,在燒錢界屬于一種原始、低下的手段。

    高級(jí)的手段是要出現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的,也就是燒1萬(wàn)元拿100用戶,燒10萬(wàn)元能拿2000用戶,燒100萬(wàn)能拿7萬(wàn)用戶。這樣才是高效的燒,規(guī)模越大效率越高,為所有燒錢大師所推崇。

    而楚垣夕的燒錢被譽(yù)為天馬行空的撞墻方式。

    因此,阻斷小康燒錢,并不會(huì)讓小康蒙受規(guī)模損失,它就沒(méi)有規(guī)模損失,反而替小康省錢了也難說(shuō)

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