“你確定嗎？”李京偉看著紙上的資料。
“確定，資料是趙臺(tái)的秘書(shū)給我的。我剛才的提議，你覺(jué)得如何？”
“我同意。雖然我不太看得起兩樂(lè)集團(tuán)，覺(jué)得他們不過(guò)就是靠著前人的積累走到今天，但畢竟他們的實(shí)力比建立寶強(qiáng)得多。”
“原本我以為兩樂(lè)集團(tuán)不會(huì)太過(guò)著急進(jìn)攻內(nèi)地市場(chǎng)，畢竟他們?cè)趪?guó)外的許多地區(qū)銷(xiāo)售也還不太好呢。想不到他們竟提前了，而且已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)布局工廠。”
“好在現(xiàn)在建立寶跟滿(mǎn)漢食品是合作伙伴，建立寶的銷(xiāo)售渠道和產(chǎn)能比兩樂(lè)集團(tuán)加在一起更好。而兩樂(lè)集團(tuán)是不可能合作的，我們依然能占據(jù)上風(fēng)。”李京偉信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
“李大哥，你想過(guò)沒(méi)有，他們是不可能光明正大的合作，畢竟他們也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都想占據(jù)華夏這個(gè)十幾億人口的龐大市場(chǎng)。可如果他們暗中聯(lián)合，主推可樂(lè)這種飲料，建立寶又將如何應(yīng)對(duì)？”
兩樂(lè)集團(tuán)如果淡化品牌，主推可樂(lè)這種產(chǎn)品，那問(wèn)題就嚴(yán)重了。大家開(kāi)始喜歡可樂(lè)，那么也只能買(mǎi)他們兩個(gè)品牌的產(chǎn)品。
李京偉遲疑了：“你的意思是？”
“兩種應(yīng)對(duì)方法。第一種，我們也做可樂(lè)。這個(gè)飲料的研發(fā)并不難，基礎(chǔ)配方早已經(jīng)公開(kāi)，我們?cè)偕宰髯兓托小！?br />
“第二種，宣傳可樂(lè)的壞處。比如糖分含量高，比如影響鈣質(zhì)吸收，總之就是常喝影響健康。但是建立寶也會(huì)受到一些影響，畢竟碳酸飲料本來(lái)就不太適合運(yùn)動(dòng)員。”
第一種是順應(yīng)潮流，趁機(jī)推出自己的可樂(lè)，第二種是拒絕可樂(lè)這個(gè)飲料。兩條路，擺在了李京偉的面前。
李京偉好不容易離開(kāi)三水，離開(kāi)郭秉雄等人的談判，到京城這邊來(lái)買(mǎi)個(gè)廣告，順便檢查一下合資工廠的生產(chǎn)，現(xiàn)在更頭痛的事兒來(lái)了。
“王老弟，你是年輕人，腦子比我靈活，你是怎么想的？”李京偉把皮球踢回來(lái)。
“如果是我，我選擇第一條路。更加簡(jiǎn)單，大家只要競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格就行了，品牌方面，都沒(méi)太大的效力。”
“我們擁有最多的工廠，最多的生產(chǎn)線，最好的經(jīng)銷(xiāo)商渠道，這些都是兩樂(lè)集團(tuán)所不具備的。甚至我們還有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)，那就是我們是華夏企業(yè)，必要的時(shí)候，可以請(qǐng)政斧出手相助。”
“啊？企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，政斧還插手？再說(shuō)他們是外商啊，國(guó)家不是大力吸引外資么，怎么可能幫我們？”李京偉覺(jué)得不可思議。
“國(guó)家大力吸引外資的目的是什么，是為了發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)，用外商資金，盤(pán)活本地資產(chǎn)。我們是國(guó)家品牌，難道國(guó)家會(huì)看著外商將我們吞并，錢(qián)都被外商賺走了嗎？”
“而且我們也不是沒(méi)有理由，一旦他們將他們的產(chǎn)品擠兌的沒(méi)有生存空間，就可以控告兩樂(lè)集團(tuán)聯(lián)合壟斷。”
“當(dāng)然，這是最慫的辦法，也是我絕對(duì)不想用的辦法，證明我們?cè)谡娓?jìng)爭(zhēng)中失敗了。但這也相當(dāng)于給我們上了一個(gè)保險(xiǎn)，還有什么可害怕的？”
“如果我們打擊可樂(lè)這款飲料，那太難了，畢竟那是在多個(gè)國(guó)家地區(qū)暢銷(xiāo)的產(chǎn)品，可口可樂(lè)每年還都贊助奧運(yùn)會(huì)。”
“我猜兩樂(lè)集團(tuán)就想借助明年奧運(yùn)會(huì)的效果，來(lái)大力推廣他們的產(chǎn)品，一旦我們這時(shí)候不將他們壓制住，等過(guò)兩年，恐怕就真的來(lái)不及了。”
前世國(guó)產(chǎn)兩大可樂(lè)品牌，都是九八年之后才出現(xiàn)的，從零開(kāi)始，自然會(huì)更加困難，更何況那時(shí)候兩樂(lè)集團(tuán)在內(nèi)地已經(jīng)有了一定的知名度。
結(jié)果呢，國(guó)產(chǎn)兩大可樂(lè)品牌，也不過(guò)撐了十年而已，最終都慢慢消失了。
“而且你問(wèn)問(wèn)你的業(yè)務(wù)員，咱們國(guó)家現(xiàn)在可不只是有兩樂(lè)集團(tuán)生產(chǎn)可樂(lè)，還有其他一些可樂(lè)品牌，比如天府，比如嶗山，還有幸福，在當(dāng)?shù)刭u(mài)的也都非常不錯(cuò)。”
沒(méi)錯(cuò)，這是在兩樂(lè)集團(tuán)大力進(jìn)入華夏市場(chǎng)之前，華夏三個(gè)比較著名的可樂(lè)品牌，甚至此時(shí)你問(wèn)一些三四十歲的人，還有人會(huì)記得更多。
不過(guò)這些可樂(lè)都具有地方性，生產(chǎn)的也都是玻璃瓶的，運(yùn)輸就是問(wèn)題。而且因?yàn)椴欢媒?jīng)營(yíng)，加上企業(yè)負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，逐漸的消失了。
其中消失的最晚的，就是天府，去年才被佰事可樂(lè)收購(gòu)，然后用的是外商常用的辦法，主推佰事可樂(lè)，天府可樂(lè)就這么消失了，這才一年的功夫，天府那邊許多人已經(jīng)忘了天府可樂(lè)，甚至許多小朋友都不知道有天府可樂(lè)。
“王老弟，你是不是已經(jīng)有了想法，打算收購(gòu)一個(gè)老品牌？”李京偉看明白了。
“其實(shí)那些國(guó)產(chǎn)老可樂(lè)品牌，如今都已經(jīng)沒(méi)落了，收購(gòu)與否都不重要。重要的是，他們手里有現(xiàn)成的可樂(lè)配方，我們只需要拿過(guò)來(lái)稍微調(diào)整就行了。”
“具體怎么操作，還需要再研究。”
李京偉想了一下：“那個(gè)先不提，起碼也要我們改股完成之后才行。這次我們先聯(lián)合起來(lái)，將兩樂(lè)集團(tuán)的廣告壓制住，不能讓他們有迅速崛起的機(jī)會(huì)。”
“銷(xiāo)售渠道方面，能否將他們的經(jīng)銷(xiāo)商搶過(guò)來(lái)，變成我們的銷(xiāo)售商？如果能做到這一點(diǎn)，我們勝算大增。”
“我試試。”王浩安覺(jué)得還是有幾分勝算的，就因?yàn)樗o經(jīng)銷(xiāo)商預(yù)留了足夠的利潤(rùn)，讓經(jīng)銷(xiāo)商能看得到自己賺錢(qián)。
兩樂(lè)集團(tuán)的經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)格，他并不知道，但絕對(duì)不會(huì)比滿(mǎn)漢食品給的更好，這方面，是他們的優(yōu)勢(shì)。
更何況兩樂(lè)集團(tuán)如今的品牌在內(nèi)地認(rèn)可度也不高，甚至在地方還比不過(guò)那些老牌子的汽水呢，別說(shuō)跟建立寶比了，就算是跟冰茶比也差一截。
如果不是套上一個(gè)外國(guó)汽水的光環(huán)，銷(xiāo)售會(huì)更差。
但不得不說(shuō)，汽水的利潤(rùn)真的很高。哪怕兩樂(lè)集團(tuán)在內(nèi)地的銷(xiāo)量一般，卻也依然能堅(jiān)持發(fā)展，不需要總公司貼補(bǔ)太多。
兩樂(lè)集團(tuán)的擴(kuò)張已經(jīng)開(kāi)始了，而且開(kāi)始消滅一些地方的可樂(lè)品牌，如果再不限制，將再難發(fā)展起來(lái)。
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動(dòng)乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書(shū)格式免費(fèi)下載歡迎注冊(cè)收藏。