國慶假日之后，工作依舊的忙碌。rg

    天貓超市這塊兒也是準備著雙十一坑位的事，不過目前也就家居類目是能拿到一個坑位，畢竟的作為類目tp1商家，肯定還是要給到一個坑位的。而家紡還有休閑食品就沒機會了。

    吳彬是想推一下廚霸的杯子，不過對于銷量預估，吳彬心里也沒準，最后商量了一下，二不同意。那就只能和去年一樣，繼續用垃圾袋了。

    而且因為雙十一的事，有些新入駐的商家，是非常緊張而且很認真的，備貨備的足足的，甚至超量，不過吳彬這塊兒，截然相反。

    “天貓超市11月份備貨量，除了活動單品之外，其他的單品，按照-4天之間備貨就可以。”

    國慶節這段時間，天貓店就是客服值班，但廚霸的銷量依舊領跑，一天好的時候有7多套刀具售出，不好的時候也有4多套，不過分析主要流量之后，運營這塊兒也沒什么好驕傲的，因為流量大頭來源于李建勇一直聯系的那些微博紅人。

    李建勇聯系了很多的微博紅人，再加上前車之鑒啊，9月份的那幾個稍微有點真實粉絲量的微博紅人，他們分享了實物圖之后，可算是賺的不少呢，幾乎沒有一個低于1萬的，有個目前賣的最好的，通過讓的鏈接已經是賣了倆百多套了，也就是光賺的傭金就有三萬多了。

    這還僅僅只是一個月不到的收入啊，也就是發了個微博，拍了幾張照片而已，就賺這么多，他們有不是不食人間煙火的，哪里能不為所動。

    所以后續李建勇談到的微博紅人的粉絲量也是來大，幾萬的微博紅人，都不會主動聯系了，更多的是聯系那些粉絲量幾十萬甚至上百萬的那種。

    而且談成的概率也非常高。

    紅人們連帶效應，也是使得廚霸這個品牌有了些許知名度了。

    “臥槽，這套刀具這么好嗎，我看到好幾個人都有發。”

    “確實挺漂亮的，就是價格高了點。”

    “我剛買，手感不錯，很鋒利，也很有分量，當然最重要的顏值相當高，配我。”

    “我媳婦兒看到微博上發的照片之后，就嚷嚷讓我買，然后我就買了，唉，畢竟我也喜歡。”

    “價格有點高，比那些大牌子都高了，想錢想瘋了。”

    “不知道這個牌子怎么火起來的，這么貴，搶錢啊，什么時候1左右，我來一套。”

    “一個雜牌而已，從來沒聽過的牌子，居然也這么貴。不買，當我傻啊。”

    有好評，有惡語，但有爭議，爭議的是價格，無可爭議的是款型確實的漂亮的。

    所以隨著一批有一批的微博紅人對這個商品的推廣，廚霸在微博上后續的也算是有名氣了，即便不知道這個品牌，但只要看到類似的圖片，也會有一種似曾相識的感覺。

    不過到目前為止，主要的銷量貢獻是來源于微博這塊兒，而不是運營這塊兒。

    “返利這個平臺雖然才剛剛起來，但這個平臺的流量還可以，轉化也很高，你這邊聯系一下試試。”吳彬對天貓的運營張陽道。

    張陽在運營這塊兒，其實吳彬總體而言是滿意的，因為也夠勤快，知道學習，并且懂得總結，從運營的結果就能看的出來，很多運營的時候，的一套一套的，而且好像和牛逼的樣子，但真的做的時候，就只是知道用錢砸，各種低價促，最后的結果呢，銷量不穩定，以及公司虧損。而張陽，雖然無法使得平臺的銷量爆發式的增長，但至少能看到增長，并且也能盡量的穩定公司的利潤，一個能在利潤和銷售之間找到平橫點，不抱怨，默默做事的運營，吳彬有什么好埋怨的，已經很滿意了。

    不過吳彬也會對他有些建議，不要只是盯著一畝三分地去運營操作。

    公司里早已規劃，并且有了自己的外站引流途徑，但他依舊的沒有想到自己也去找找那些比較好些的外站，也就在一些電商論壇上發一些商品的信息帖子罷了，但那種論壇訪客人數太低了。

    返利是一個非常好的平臺，雖然扣點之類的挺坑的，但是流量以及轉化還是非常可觀的。

    “返利？”

    “恩，你百度一下，在線聯系一下，溝通一下細節，咱們套刀大概什么時候開始聚劃算，提前和他們溝通好，另外，盡量談好長期合作，我們這邊要直接以現金購買上線的模式，估摸著左右一次就差不多了。你先心里有底，別被坑了。”

    之后吳彬又和張陽大概了一下這個平臺的事。

    張陽畢竟也是干運營的，所以大概溝通了一下之后，也就了解了這個平臺的盈利來源。

    之后進去站看了一下之后，也是微微咋舌，因為返點實在太高了，清一色都是5%左右的消費者返點，也就是，一個售價1塊錢的東西，從這里買的話，如果返點是46%，那最后買下的價格就是54塊錢。

    對于天貓店商家來，他的最低價沒有受到影響，而且商品銷量也提升了很多。

    而對于返利平臺，他有客戶資源，讓他的客戶得到了想要的優惠，然后自己也得到了商家的返點。

    在刷單來難的前提下，這樣一個平臺，即能達到刷單的效果，又不會擔心效果之后帶來的平臺處罰，彼此也算是互利共贏，各取所需。

    不過一般的商家合作的時候，正常的合作方式就只有扣點而已，也就是賣的多，給到平臺的費用也就高。現在的返利雖然的客戶群體還沒有以后的多，但客戶的轉化率高啊，而且目前入駐做的品牌也不多。

    吳彬是想要和這個平臺長期合作，這種客戶是他們現在爭取的，所以，細節上肯定是要談一下的。

    如果談的不怎么好，那就約出來見一下。

    以資金的形式購買活動次數，這種形式，目前的返利還沒有過，所以最后張陽也沒有談下來。不過那邊也看到張陽給到的天貓店鏈接。

    看著天貓店的那些品牌以及銷量之后，沒多久對接人員就直接是電話給了張陽，他們是有績效考核的，績效好的話，工資高，績效不好工資低。目前做返利的話，其實大多都只是牌子，而且很多的量都不大，至于像吳彬他們家店這樣，看上去一個月百萬來的店，這種合作客戶，可不多。要知道去年整個返利一年的返利金額還不到一個億呢。

    “你們公司上面點的人能約一下，我們公司老板想和你們聊聊長期合作的事。”

    （返利創立的時間其實挺早的，不過1年那會兒，大牌子做返利的還真不多，至少我印象中是這樣，不過具體返利一年的返利金額是多少，我也只能是做個預估，不一定準確。）

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