這的版本在北美轉(zhuǎn)播之后，引發(fā)巨大的轟動(dòng)，許多“見(jiàn)慣大場(chǎng)面”的米國(guó)人是震撼不己，在隨后的電視采訪之中，大多觀眾都表示：“華夏人貢獻(xiàn)了屹今為止，史上最好的開(kāi)幕式。”
在電視轉(zhuǎn)播之后，他們也在優(yōu)兔和官網(wǎng)上發(fā)布了資源，讓更多的人看到了這場(chǎng)盛世開(kāi)幕式。
這當(dāng)晚的轉(zhuǎn)播之中，收視率就創(chuàng)大了收視峰值，幾乎整個(gè)華夏和亞洲地區(qū)、海外華語(yǔ)區(qū)，都收看了這場(chǎng)舉世矚目的開(kāi)幕式，許多人都覺(jué)得不錯(cuò)，讓世人見(jiàn)識(shí)到什么叫華夏文化。
不過(guò)許多是看過(guò)了都是覺(jué)得很不錯(cuò)，沒(méi)有被震撼到、驚艷到，反倒是外國(guó)人，網(wǎng)上是一片驚呆之聲。
“太震撼了，大驚人了！”
“史上最具文化氣息，最有美感的開(kāi)幕式。”
“最具視覺(jué)震撼力的開(kāi)幕式！”
“張是一個(gè)偉大的現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演。”
“太美了，英國(guó)人要頭痛了。”
“史上最偉大的開(kāi)幕式！”
“華夏人教你做奧運(yùn)。”
“華夏人很有錢(qián)，他們搞了一個(gè)很漂亮的國(guó)家體育館和超酷炫的開(kāi)幕式！”
……
洋人們的盛贊令華人們相當(dāng)?shù)母吲d，這些洋鬼子們，還是識(shí)貨的，不過(guò)又這樣的盛贊，豈不是顯得他們的眼界有些低了？咋我們還覺(jué)得這個(gè)晚會(huì)還有提高的余地，這個(gè)張國(guó)師既然是國(guó)師，就應(yīng)該交出更好的成績(jī)單。
網(wǎng)上突然流傳一個(gè)大消息，看奧運(yùn)轉(zhuǎn)播，就應(yīng)該看這個(gè)版權(quán)的，的版本，簡(jiǎn)直是坑爹。
連張國(guó)師都忍不住發(fā)聲：“這的版本是完美的版本，它完美的體現(xiàn)了我的理念。”
連張國(guó)師都發(fā)聲力撐了，這肯定是好的了，許多人是抱著一試的心情，再看一下，這不看不打緊，一看嚇一跳，好像是完全不在一個(gè)檔次上呀！
版本是完美的體現(xiàn)這個(gè)世界一流的現(xiàn)場(chǎng)制播水平。
如果說(shuō)這個(gè)版70分，這個(gè)版就有10分，它是所有版本中最棒的版本。
難怪連張國(guó)師都贊不絕口。
這開(kāi)幕式之后，就是連場(chǎng)的精彩比賽，6000多名人類(lèi)的精英，在為榮耀為國(guó)家而戰(zhàn)。
燕京奧委會(huì)早在2006年10月就宣布，此屆奧運(yùn)的門(mén)票會(huì)由燕京歌華特瑪捷票務(wù)有限公司作為“票務(wù)服務(wù)獨(dú)家供應(yīng)商”。
總數(shù)700萬(wàn)張的可銷(xiāo)售門(mén)票有七成會(huì)于主辦國(guó)中國(guó)發(fā)售，其余的210萬(wàn)張會(huì)流出海外。在700萬(wàn)張的可銷(xiāo)售門(mén)票之內(nèi)，開(kāi)幕式占了6萬(wàn)張。另外，北京奧組委表示除了游泳項(xiàng)目外，大部份的賽事門(mén)票都會(huì)以低價(jià)格采有上限和實(shí)名方式出售，以防止倒票行為出現(xiàn)。
燕京奧組委同時(shí)安排了總量將近100萬(wàn)張的奧林匹克教育計(jì)劃門(mén)票。燕京奧組委此前的規(guī)劃，共有將近100萬(wàn)張價(jià)值5元預(yù)賽階段和10元決賽階段的奧運(yùn)門(mén)票將通過(guò)全國(guó)各省教育行政部門(mén)向?qū)W生發(fā)放。
在總共700萬(wàn)張奧運(yùn)會(huì)可銷(xiāo)售票中，學(xué)生票大約占14的比例，每張門(mén)票上都印有“奧林匹克教育計(jì)劃門(mén)票”字樣。據(jù)燕京奧組委新聞宣傳部奧林匹克教育處負(fù)責(zé)人介紹，發(fā)放的奧林匹克教育計(jì)劃門(mén)票幾乎涵蓋了所有的比賽項(xiàng)目。
燕京奧組委公布了奧運(yùn)會(huì)門(mén)票價(jià)格，在全部可售票中，定價(jià)等于或低于100元的票數(shù)占58。預(yù)賽門(mén)票最低價(jià)為30元，最高價(jià)為300元決賽門(mén)票最低價(jià)為60元，最高價(jià)為1000元。當(dāng)中，如自行車(chē)公路賽、田徑的馬拉松等公開(kāi)的比賽都會(huì)免持票觀賽。
而奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式門(mén)票最低價(jià)為200元，最高價(jià)為5000元閉幕式門(mén)票最低價(jià)為150元，最高價(jià)為3000元。另外，為鼓勵(lì)華夏青少年到現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽，特設(shè)“特殊定價(jià)門(mén)票”，預(yù)賽票價(jià)為5元，決賽票價(jià)為10元。
700多萬(wàn)張門(mén)票，銷(xiāo)售壓力不小，不過(guò)在第二階段預(yù)售展開(kāi)，由于在一小時(shí)內(nèi)以電話注冊(cè)方式的來(lái)電達(dá)380萬(wàn)個(gè)，加上官方票務(wù)網(wǎng)站瀏覽量巨大，引發(fā)了技術(shù)問(wèn)題。故此，中心于同日宣布停止預(yù)售活動(dòng)，并于11月5日公告新方法。
第三階段則在2008年的5月5日至6月9日進(jìn)行，共售出138萬(wàn)張門(mén)票。至于第四階段則由7月25日起于各比賽場(chǎng)館中出售最后82萬(wàn)張的門(mén)票，一人最多只可買(mǎi)兩張門(mén)票。
這門(mén)票是一早就賣(mài)光，根本是無(wú)票可賣(mài)，而不是門(mén)票賣(mài)不出去。
這巨大的人口基數(shù)和觀眾們的熱情，讓這票務(wù)銷(xiāo)售之上是順風(fēng)順?biāo)瑳](méi)有什么問(wèn)題。
在后來(lái)審計(jì)署公布燕京奧運(yùn)的財(cái)政收支當(dāng)中，自2001年北京成功申辦奧運(yùn)至2009年為止，燕京奧組委共支出了19343億元，收入達(dá)205億元，盈除達(dá)11億元。當(dāng)中，收入的主要來(lái)源為賽事轉(zhuǎn)播，占總收入的四成，門(mén)票收入達(dá)128億元。支出方面，開(kāi)幕式與閉幕式動(dòng)用的資金達(dá)831億元，火炬?zhèn)鬟f動(dòng)用了312億元，是少有的盈利的奧運(yùn)會(huì)。
在為期16天的燕京奧運(yùn)會(huì)中，共創(chuàng)造43項(xiàng)新世界紀(jì)錄及132項(xiàng)新奧運(yùn)紀(jì)錄，共有87個(gè)國(guó)家和地區(qū)在賽事中取得獎(jiǎng)牌，華夏以51枚金牌居金牌榜首名，是奧運(yùn)歷史上首個(gè)登上金牌榜首的亞洲國(guó)家。
米國(guó)國(guó)寶級(jí)運(yùn)動(dòng)員邁克爾菲爾普斯共獲得8枚金牌，打破了前輩米國(guó)人施皮茨在1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)上創(chuàng)造的單屆奧運(yùn)會(huì)奪7枚金牌的世界紀(jì)錄，也圓了米國(guó)媒體普遍猜測(cè)的八金夢(mèng)，這在米國(guó)引起了巨大的轟動(dòng)。
根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)顯示，全米總計(jì)有234億觀眾觀看過(guò)的北京奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播報(bào)道，這一觀眾人數(shù)已經(jīng)占了全美人口的三分之二。
就此在閉幕式舉行的當(dāng)天曾經(jīng)自豪地宣布，燕京奧運(yùn)會(huì)是米國(guó)電視歷史上觀眾人數(shù)最多的事件，僅次于這一新紀(jì)錄的居然是1996年在米國(guó)本土舉行的亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)，12年前的觀眾總?cè)藬?shù)為203億。
之所以燕京奧運(yùn)會(huì)在全美的電視傳播如此強(qiáng)勢(shì)，一個(gè)很重要的原因是亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)期間，主要是在有線頻道中播出比賽直播，而本屆奧運(yùn)會(huì)他們動(dòng)用了7個(gè)全國(guó)性頻道進(jìn)行轉(zhuǎn)播，同時(shí)還在數(shù)字頻道和網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行了充分播出，因此效果極其明顯。
體育總裁埃伯索爾自豪地表達(dá)：“我認(rèn)為新的觀眾人數(shù)紀(jì)錄我自己日后已經(jīng)很難再看到了，讓我深感滿意的是，奧運(yùn)會(huì)在我們的國(guó)家真地是如此的引人，并且激勵(lì)著我們的國(guó)民。”
定義奧運(yùn)會(huì)電視觀眾的方法是，通過(guò)的頻道至少觀看奧運(yùn)會(huì)比賽轉(zhuǎn)播達(dá)到6分鐘。
燕京奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播報(bào)道使在黃金時(shí)段的激烈競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)處于有力的地位，奧運(yùn)會(huì)第二周中，8次占據(jù)了收視率的榜首，閉幕式轉(zhuǎn)播又吸引了2780萬(wàn)電視觀眾，比雅典奧運(yùn)會(huì)1960萬(wàn)高出了42，比悉尼奧運(yùn)會(huì)的1670萬(wàn)，高出66之多。
奧運(yùn)會(huì)期間，的平均收視率接近14，市場(chǎng)占有率為23。為期17天的奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播，黃金時(shí)間平均每天的觀眾總?cè)藬?shù)達(dá)到了2770萬(wàn)，比2004年雅典奧運(yùn)會(huì)的2460萬(wàn)多出了13，比2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)的2160萬(wàn)高出28。
今日米國(guó)報(bào)盛贊了的奧運(yùn)收視成績(jī)，使用了這樣的標(biāo)題穿起了尼爾森金色盛裝。
尼爾森是米國(guó)最著名的收視數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司，他們的收視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一向深受這個(gè)觀眾們和公司們認(rèn)可，是權(quán)威的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司。
在這一次奧運(yùn)之中，沒(méi)有賺錢(qián)，甚至是虧錢(qián)的，至少虧損過(guò)2億美金以上，這樣的損虧，可以讓許多公司直接破產(chǎn)。
但是湯尼在獲得了財(cái)務(wù)官的報(bào)告之后，仰天大笑，對(duì)著一干心腹們大聲道：“賞！賞！賞！統(tǒng)統(tǒng)的，大大的有賞！”
是虧損了2億美金，是因?yàn)樗麄兺度刖薮螅麄兺度朐?8億美金左右，但卻多了一個(gè)世界臺(tái)，借著奧運(yùn)之風(fēng)，這個(gè)世界臺(tái)成功的站穩(wěn)了腳跟，成為了旗下與西語(yǔ)世界告的雙子星。
的300多個(gè)頻道之中，成功的覆蓋了世界三大語(yǔ)系區(qū)域，觸角向全世界延伸，可以向世界主要城市投放信號(hào)和節(jié)目。這讓他們的實(shí)力更上一層樓。
這個(gè)湯尼展示了極強(qiáng)的整合和統(tǒng)制能力，才接手環(huán)球兩個(gè)多月，就讓的實(shí)力，更上一層樓。對(duì)此，整個(gè)環(huán)球董事會(huì)交口贊譽(yù)，這個(gè)湯尼在經(jīng)營(yíng)之上確有獨(dú)到之處。
用一些人的話，湯尼在具體的思維之中，沒(méi)有什么獨(dú)到之處，但是他的戰(zhàn)略布局和超前眼光確是一等一厲害。
更厲害的是他的運(yùn)氣，他仿佛是被上帝吻過(guò)，有著超好人的，令人羨慕的運(yùn)氣，干一行興一行，沒(méi)有什么不成功的。
他以大四大學(xué)生之身份，成為了這個(gè)董事局主席，這是真正的強(qiáng)人。
無(wú)倫是雷石東還是默多克，稱(chēng)霸天下都是用了三十年的時(shí)間，而這個(gè)湯尼，則是通過(guò)資本并購(gòu)，快速的構(gòu)建了一個(gè)傳媒王國(guó)。
現(xiàn)在的湯尼正在將他的傳媒王國(guó)向新聞集團(tuán)這樣的傳媒帝國(guó)扭轉(zhuǎn)，而湯尼則是這集團(tuán)的帝君。
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