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妥協(xié)的誓言 第三百八十四章 推演模式等于核心技術(shù)

作者/蟬鳴無聲 看小說文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    原燕已經(jīng)基本樹立了威信。

    威信這玩意兒并不是靠才華得來的,而是地位。有了身份,不論你是否具備才干,自然而然會(huì)有匹配的威信。

    別奇怪。人都有n,你掌握誰實(shí)現(xiàn)n的條件,你就有了在誰面前的威信。

    所以,在陳天戈主持會(huì)議時(shí),她不在意大家忽略她,甚至她故意讓大伙忽略自己。

    可,今天小戈大失水準(zhǔn)。

    本來還想著搬出來他這尊大神,能在待遇之外,給雇員們顯露一下實(shí)力

    “劉昌明就是劉瓊的父親。”

    呃

    陳天戈確實(shí)有點(diǎn)神游了。他覺得火候還不到,還需要循序漸進(jìn)的慢慢讓大家定準(zhǔn)標(biāo)靶。

    這時(shí)候他純粹是想看看這群雇員到底有多少貨,借這次談?wù)摚屗麄兌嗤馓吞停约阂埠脤?duì)他們有個(gè)大概的認(rèn)識(shí)。

    沒想到,這還沒熱身,居然這么快就到了正戲了。

    熱度需要壓壓,目標(biāo)不能鎖定,人多嘴雜,還沒到匕現(xiàn)之時(shí)。

    “可以作為天源下一步投資的選擇其他都還有什么建議,或者王總監(jiān)和連總監(jiān)還有沒有別的備選的公司,一并說出來大家探討一下。”

    裝!原燕和胡志東很明白陳天戈是裝,并且胡志東很贊賞陳天戈的做法。忒老道了,這根本就不是一個(gè)二十來歲人該有的心思。

    彎彎繞也太多了。

    有一種說法叫:所知障,就是說你的學(xué)識(shí)會(huì)導(dǎo)致認(rèn)識(shí)事物有障礙,或者說你的知識(shí)結(jié)構(gòu)會(huì)形成認(rèn)識(shí)事物的格式,導(dǎo)致你不可能拓展思維格局。

    而王晉江和連明確定劉昌明是做足了功課,他倆所有的觀點(diǎn)都直接沖向劉昌明,對(duì)于其他對(duì)象潛意識(shí)是排斥的。

    終于看到了一場(chǎng)術(shù)語和數(shù)據(jù)亂飛,理論和事例群舞,如此別開生面的會(huì)議。

    不知道別家公司是怎樣開會(huì)的,但陳天戈并不反對(duì)這種模式。只要控制好節(jié)奏,不偏離主題,然后

    “褚大哥,決策部布置的怎樣?”

    “基本完成了。幾乎是照搬別墅書房的樣式,就是空間要大很多。”

    陳天戈需要的只是會(huì)議這個(gè)幌子。目標(biāo)是確定的,那怕再有另外的目標(biāo),目前要做的只有劉昌明這個(gè)標(biāo)靶。

    探討也只會(huì)停留在探討的層面。

    別奇怪,都這樣。很多研討、探討都是在為目標(biāo)做掩護(hù),走程序,為了有個(gè)冠冕堂皇的措辭。

    陳天戈只是看著,聽著,從而對(duì)公司這些新人有個(gè)大概的認(rèn)識(shí)。其他,無所謂。

    問詢褚國(guó)亮決策部會(huì)議室,那里才是真正要做決策時(shí)用到的。

    要不要今天就確定計(jì)劃呢?

    “胡老,要不要今天就定下來?”

    “遲早是要他們參與決策的,你的議事模式本來不就有他們的位置嗎?我?guī)ё永み^來也是想讓他介入。畢竟我年紀(jì)大了”

    “好!那咱們今天就敲定。只是這些人員的忠誠(chéng)度”

    “二哥來了,有些防備做一點(diǎn),有備無患。讓齊鋒和翟飛龍負(fù)責(zé)這塊吧。”

    畢竟是要做坑人的事兒,遮遮掩掩是應(yīng)該的。

    “以后實(shí)在不行就給一些股權(quán)激勵(lì)。不只是為留住人,更是增加凝聚力,提高忠誠(chéng)度。”

    這些主管、總監(jiān)以為他們的董事長(zhǎng)和董事是在交流看法,針對(duì)他們闡述的觀點(diǎn)而交流。殊不知,高層所交流的與他們爭(zhēng)辯的根本不相干

    “股權(quán)激勵(lì)這個(gè)我也想過,我初步的想法是:各部門投資項(xiàng)目的增值部分可以拿出來做股權(quán)激勵(lì)。”

    “也好,今天你可以宣布一下。第一戰(zhàn)一定要打好!”

    總監(jiān)和主管不明白,為什么下午繼續(xù)的探討要在決策部的會(huì)議室。

    戰(zhàn)略策劃部,這并不是個(gè)陌生的名詞。很多企業(yè)都有這樣的部門,就是華爾街也有這樣的先例。

    至于作用嘛,也就那樣。基本是針對(duì)各部門的項(xiàng)目做一些評(píng)估。甚至大多數(shù)的公司,這個(gè)戰(zhàn)略策劃部不屬于長(zhǎng)設(shè)機(jī)構(gòu),人員也都是外聘的一些知名專家、學(xué)者,在特定的時(shí)候?yàn)楣局卮鬀Q策提供參考建議。

    天源資本的戰(zhàn)略策劃部,這些主管、總監(jiān)也都清楚,組成人員全部是公司股東。

    所以嘛,都一致認(rèn)為那就是個(gè)養(yǎng)閑人的去處,沒人當(dāng)回事。沒想到下午的會(huì)議要移至決策部的會(huì)議室。這又要怎樣?

    這是什么呀?

    樣式有點(diǎn)像電視里n會(huì)議的造型,卻又完全圍攏成了圓形。有點(diǎn)像廟街?jǐn)[攤算卦的那個(gè)卦

    我說老板,你能不能再奇葩點(diǎn)?

    看到這樣的場(chǎng)景,這些總監(jiān)、主管之類的全都懵逼了。別說他們,就是胡子坤也嘴角抽抽。

    這就是老爹嘴里最先進(jìn)最合理的議事模式?這這純粹是小孩子玩家家,胡鬧嘛!

    陳天戈他們自己人都早就習(xí)慣了這種模式,也都各自按照地域和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)類型,以及經(jīng)濟(jì)理論觀點(diǎn)坐下了。基本都是按照自己側(cè)重,或者熟悉來選擇具置的。

    中間位置是陳天戈、胡志東、原燕三姐妹、孔嘯風(fēng)以及戰(zhàn)魁。

    胡子坤和所有的總監(jiān)、主管一樣,根本無所適從,不知道該坐什么位置合適,甚至坐在那一排是不是有什么講究都糊涂著。

    “說一下,座位是根據(jù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論、地域或者國(guó)家、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)類型等等因素設(shè)定的。沒有先后,也沒有尊卑,甚至沒有秩序。”

    “大家可以根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)、所在崗位、認(rèn)同的經(jīng)濟(jì)理論或者熟悉的地域和國(guó)家來選擇座位。”

    “這不是世界地圖,但各國(guó)的位置基本是按照經(jīng)緯度確定。經(jīng)濟(jì)理論是以色彩區(qū)分單純說估計(jì)不好說清楚。接下來的推演過程中,大家可以很快的領(lǐng)悟。”

    “這是大家第一次接觸,所以在隨即下來的推演中,大家可以變換位置,以便找準(zhǔn)自己最適合的位置。”

    “有一點(diǎn)需要提前申明:一般的投資公司只有商業(yè)機(jī)密,沒有核心技術(shù)。而我們天源資本。接下來所要進(jìn)行的,就是等同于核心技術(shù)的推演決策模式。”

    “模式是可以復(fù)制的。我不能預(yù)料未來大家是不是會(huì)永遠(yuǎn)留在天源資本,只希望大家能具備最基本的職業(yè)操守。”

    “請(qǐng)選擇座位入座”

    陳天戈把話說得很含蓄,可孔嘯風(fēng)領(lǐng)會(huì)的很到位。同時(shí)眼色遞給了一同進(jìn)來的齊鋒和翟飛龍。

    終于找到自己的用處了,不是吃白飯的!這是齊鋒和翟飛龍此刻的心中想!領(lǐng)著主管的薪水,干著保安的活,他倆也不是個(gè)滋味。

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